项目管理十大知识领域-10项目采购管理

项目采购管理包括从项目团队从外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。

管理基础

项目采购管理过程涉及协议来描述买卖双方的关系。因应用领域不同，协议可以是合同、服务水平协议、谅解备忘录（MOUS）、协议备忘录（MOA）或订购单。

协议就是邀约-应答。

过程	输入	工具与技术	输出
规划采购管理	项目立项文件项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析供方选择分析会议	采购管理计划采购策略采购工作说明书招标文件自制或外购决策独立成本估算供方选择标准变更请求项目文件（更新）组织过程资产（更新）
实施采购	项目管理计划项目文件采购文档卖方建议书事业环境因素组织过程资产	专家判断广告投标人会议数据分析人际关系与团队技能	选定的卖方协议变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）
控制采购	项目管理计划项目文件采购文档协议工作绩效数据批准的变更请求事业环境因素组织过程资产	专家判断索赔管理数据分析检查审计	采购关闭采购文档（更新）工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）

ps: 每个项目都是独一无二的，要根据项目实际情况对项目管理方法、流程、工具、文档进行裁剪，找到最适合项目的管理方式。比如对于小型项目来说 PMBOK 里的5大过程组、10大知识领域流程太繁杂了，可以合并或者裁剪部分过程、简化文档、减少会议，从而提升效率。

因为每个项目都是独特的，项目经理可能需要根据需要裁剪项目采购管理过程，考虑因素包括：

过程	输入	工具与技术	输出
规划采购管理	项目立项文件项目章程项目管理计划项目文件事业环境因素组织过程资产	专家判断数据收集数据分析供方选择分析会议	采购管理计划采购策略采购工作说明书招标文件自制或外购决策独立成本估算供方选择标准变更请求项目文件（更新）组织过程资产（更新）
实施采购	项目管理计划项目文件采购文档卖方建议书事业环境因素组织过程资产	专家判断广告投标人会议数据分析人际关系与团队技能	选定的卖方协议变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）
控制采购	项目管理计划项目文件采购文档协议工作绩效数据批准的变更请求事业环境因素组织过程资产	专家判断索赔管理数据分析检查审计	采购关闭采购文档（更新）工作绩效信息变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）组织过程资产（更新）